Comment réduire le coût de son recrutement ?

Le recrutement coûte cher à l’entreprise et si certains coûts sont visibles, d’autres le sont moins. De plus, près de 36% des salariés nouvellement embauchés en CDI quittent leur société dans l’année ; ce qui implique de renouveler la campagne de recrutement 1 fois sur 3… Le processus d’embauche devient onéreux et il est essentiel de réfléchir à des solutions pour réduire le coût de son recrutement.

Le recrutement est un processus long et énergivore qui consomme une grande partie du temps de l’équipe RH ainsi que des moyens financiers assez substantiels. On estime que le coût moyen de recrutement en France est d’environ 1 000 à 3 000 euros pour un employé et 3 000 à 8 000 euros pour un cadre. Réduire le coût de son recrutement devient donc une mission primordiale pour le service RH.

En tant que DRH, votre mission principale est de mettre en place une stratégie de réduction des coûts de recrutement ; nous vous proposons ici 10 préconisations qui ont fait leurs preuves :

1. Utilisez à un logiciel RH performant
2. Optimisez votre sourcing
3. Créez un site carrière
4. Exploitez vos ressources internes
5. Limitez le turnover de vos équipes
6. Développez la cooptation
7. Créez un vivier de talents
8. Concevez un programme onboarding
9. Automatisez une partie du processus d’embauche
10. Externalisez tout ou partie de vos recrutements

Utilisez un ATS puissant et facile d’accès pour mettre en place vos campagnes de recrutement et gérer toutes les missions RH. Avec ce logiciel RH, vous allez gagner en productivité et réduire fortement le temps d’embauche de vos talents.

Définissez exactement les missions des postes difficiles à pourvoir, puis lancez une campagne de recrutement proactive pour obtenir des contacts qui viendront enrichir votre base de données. Cette méthode de recrutement anticipe les difficultés de remplacement de vos talents par un vivier de candidatures disponibles rapidement.

Le site carrière incarne votre marque employeur. C’est un outil indispensable qui révèle l’identité et la culture de votre entreprise. Professionnel et séduisant, le site carrière est une vitrine qui recueille un grand nombre de candidatures très facilement.

Un excellent moyen de faire des économies consiste à chercher la perle rare dans votre entreprise. Une personne qui évoluera au sein même de l’entreprise connait parfaitement son fonctionnement et ses valeurs.

Évitez le départ de vos collaborateurs et anticipez leurs attentes en misant sur l’expérience employé. Rendez le travail phygital et récompensez vos meilleurs éléments.

Les membres de votre personnel sont de vrais ambassadeurs pour votre marque. Faites-vous recommander des candidats et faites des économies de coût de recrutement.

Pour réduire vos coûts d’embauche, utilisez un logiciel comme RHProfiler pour créer et développer un vivier de talents disponibles immédiatement dès que vous en avez besoin.

Facilitez l’intégration du salarié les premiers mois pour éviter son départ anticipé. Le programme onboarding s’inscrit dans la continuité de son embauche et favorise le développement du capital humain au cœur de votre entité.

Utilisez un logiciel de recrutement performant comme RHProfiler et automatisez les tâches répétitives comme celles du recrutement (publication des annonces sur les Jobboards, échanges de mails et SMS avec les candidats, tris des CV…).

Faites appel à un cabinet de recrutement ponctuellement peut vous faire réaliser des économies si vous manquez de moyens humains. Attention, leurs prestations peuvent s’avérer couteuses sur le long terme.

Un bon logiciel RH comme RHProfiler peut vous aider à réduire vos frais de recrutement. Il dispose de fonctionnalités qui vont alléger la charge de travail de votre équipe RH et automatiser un grand nombre de tâches répétitives. Découvrez-vite les 5 raisons d’utiliser ce logiciel performant et profitez de l’accompagnement de nos professionnels pour votre outil SaaS.